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廣州高空作業車機械設備租賃管理

廣州高空作業車租賃行業作為一個新生的租賃企業,怎樣才能做好租賃設備的管理工作?


一、首先要有暢通的信息渠道,以達到供需平衡

信息,是相互溝通的最快渠道。作為機械設備租賃管理單位,要想管好設備,必須保持信息暢通。


二、要有科學的管理制度

機械設備的管理是一個系統工程,在市場經濟條件下,建立和完善施工機械設備管理制度尤為重要。建立一整套完整的機械設備管理、使用、維修、保養、辦法及安全操作規程和相應的獎罰措施。

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三、加強機械設備租賃合同的簽訂工作

合同的洽談,是租賃設備成立的一個重要環節,在簽訂租賃合同之前,首先,要調查對方的合法代表身份,調查對方有無履行合同的能力、在建工程概況、資金支付狀況,對方在建工程履約情況,針對合同的主要條款:租賃設備的名稱、租期、預付款、合同租金的支付方式,單價、上下場費用承擔方式、司機工資、修理費承擔責任、雙方的責任及義務等,要詞語嚴密,在合同中絕不能有漏項,否則,將給合同的履行造成不必要的損失。


四、要有高素質的設備管理人員

對租賃機械設備的租賃期間的跟蹤管理、維修、檢查,使設備始終處于被管理中,作為管理的主角,人更為重要。

1、設備管理人員。首先要有較高的素質,掌握豐富的機械設備管理知識,對機械設備的調配心中有數,能隨時掌握設備的動態;

2、操作人員。要實行競聘上崗,選擇有責任心、業務素質高、會操作、懂保養的人員作為機長,能時刻以安全操作規程認真操作,愛惜機械設備,能嚴密掌握設備的運行狀況。

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五、做好機械設備的維修保養工作

冬季停工時,是高空作業車保養設備,恢復性能的最佳時機,依據保養修理計劃,統一安排,修舊利廢,能利用則利用配件,節約成本,恢復機械性能。


六、強化成本管理及時結算

對于高空作業設備租賃機械,實行單機單車核算,每月定期收集當月消耗材料、油料及現場零星開支等成本及完成工程量收入數據,實時進行分析對比,找出與同類型機械設備實際、計劃成本差異,定期考核兌現,節獎超罰。

及時結算和回收租金對租賃設備來說是很重要的。如承租方到期不及時結算支付租金,則出租方應按合同采取停機或調回機械設備等措施,防止租金不能及時回收而造成不必要的損失。





點擊次數:  更新時間:2018-08-01 20:25:09  【打印此頁】  【關閉
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